S rozvojem oděvního průmyslu na Srí Lance se textilie postupně staly našimi klíčovými komoditami vyváženými na Srí Lanku. Od roku 1998 vývoz textilu z mé země na Srí Lanku činil v průměru asi 120 milionů amerických dolarů ročně. V roce 2001 činil čínský vývoz textilu na Srí Lanku 122 milionů amerických dolarů, což představuje asi 30 % celkového objemu obchodu mezi těmito dvěma zeměmi.
1. Relevantní situace dovozu a vývozu textilu na Srí Lance
Celkový vývoz Srí Lanky v roce 2000 činil 5,5 miliardy USD, z toho oděvy (včetně malého množství textilu) činily 2,98 miliardy USD, což představuje 54 % celkového vývozu; v roce 2001 činil celkový vývoz 4,7 miliardy USD, z toho vývoz oděvů činil 2,4 miliardy USD, což odpovídá ročnímu vývozu. 51 % z celkového počtu.
Roční poptávka po tkaninách na Srí Lance je asi 800 milionů metrů, z nichž většina se používá k výrobě exportních oděvů, ale kapacita textilní výroby na Srí Lance může pokrýt pouze méně než 10 % exportní spotřeby oděvů. V roce 2000 činil celkový dovoz Srí Lanky 7,3 miliardy amerických dolarů a samotný dovoz textilu činil 1,47 miliardy amerických dolarů, což představuje 20 % celkového dovozu; v roce 2001 činil celkový dovoz 5,4 miliardy USD, z toho dovoz textilu se blížil 1,5 miliardy USD, což představuje 27 % celkového dovozu. .
Největšími zeměmi a regiony dovážejícími látky na Srí Lance jsou Hongkong, Tchaj-wan, Indie a pevninská Čína. Navíc celková roční spotřeba srílanské bavlny je asi 55 milionů kilogramů, z čehož 25 % se vyrábí lokálně a 75 % se dováží.
2. Hlavní druhy textilu, které vyvážím na Srí Lanku
Hlavní druhy textilií, které jsem v roce 2000 vyvezl na Srí Lanku, byly: bavlněné tkaniny (42 %), tkaniny ze syntetických střižových vláken a směsové bavlněné tkaniny (14 %), tkaniny ze syntetických střižových vláken 85 % a více (4 %), len a Tkaná látka Ramie (3 %), tkanina ze syntetických střižových vláken (1 %), vlněná tkanina, bavlněná předení atd.
3. Problémy při mém vývozu textilu na Srí Lanku
I když je textil mým hlavním vývozním artiklem na Srí Lanku, co do množství a rozmanitosti je horší než Hongkong a Tchaj-wan. Rozumí se, že výhodou mého vývozu textilu na Srí Lanku je, že ceny jsou relativně nízké; a srílanští obchodníci vyvážejí textil do mé země. Stížnosti jsou: dodání není včas, kvalita je nestabilní, balení není dobré, reklamace není včasná a jazyková komunikace je obtížná.
4. Několik názorů na rozšíření našeho textilního exportu
V roce 2002 navrhla srílanská vláda podepsat dohodu o volném obchodu se Spojenými státy a Evropskou unií s cílem chránit konkurenceschopnost vývozu oděvů a textilu do Spojených států a Evropy poté, co byla kvóta z roku 2005 zrušena. textilní podniky mé země by měly dobře využít vývozních kanálů Srí Lanky do Spojených států a Evropy a využít příležitosti k rozšíření vývozu.
1. Aktivně rozšiřte export tkanin
Na Srí Lance je více než 140 textilních továren, ale je zde méně než 10 velkých podniků. Roční produkce látek ze Srí Lanky je asi 180 milionů metrů, což zdaleka neodpovídá potřebám výroby oděvů. Asi 90 % látek potřebných pro vývoz oděvů je třeba dovážet. Měl bych využít potenciál, zvýšit rozmanitost a kvalitu výroby látek a rozšířit vývoz látek.
2. Využijte předností a vyvarujte se slabin a dejte hře výhody
textilie mé země mají výhodu velkého množství a nízké ceny. Vývoz oděvů ze Srí Lanky do Spojených států a Evropy tvoří převážně běžné oblečení a čínské výrobky více odpovídají její poptávce po látkách. Naše společnost by měla využít svých vlastních výhod k rozšíření exportu.
3. Investujte do místní továrny
Charakteristickým znakem exportu oblečení ze Srí Lanky jsou především zahraniční značky. Dlouhodobá zpracovatelská spolupráce umožnila srílanskému oděvnímu průmyslu získat určitý stabilní trh v evropských a amerických zemích a regionech. Například mezinárodně uznávané DAAIDAS, POLO, LONDON FOG, TOMY atd. zde založily továrny na výrobu a v podstatě všechny produkty jsou exportovány. V současné době většina textilních a oděvních továren na Srí Lance nefunguje dostatečně a některé malé továrny nejsou schopny vyrábět s objednávkami a kvótami kvůli nedostatku finančních prostředků. Pokud si naše společnost všimne projektu, může zdědit svůj původní zákaznický vztah a vstoupit na evropské a americké trhy akvizicí továren a stávajících kvót a objednávek. 4. Zlepšete schopnost nabízení
Nákup látek na uniformy Srí Lanky se většinou provádí prostřednictvím nabídkového řízení. Kvůli relativně krátkým lhůtám pro otevírání nabídek moje země často ztrácí příležitosti kvůli mnoha domácím postupům, pomalému vyplňování nabídek a nekvalifikované přípravě vzorků. Moje společnost může hledat spolehlivé a silné místní agenty a zlepšit svou efektivitu nabídkové práce, je možné získat více nabídkových příležitostí.
5. Vybudujte továrnu na pomocný materiál
Rozumí se, že Srí Lanka v současné době nemá žádný závod na výrobu oděvních doplňků a veškeré oděvní doplňky určené na vývoz se spoléhají na dovoz. Naše společnost může projednat s místními firmami možnost výstavby továrny na pomocný materiál.
